Методическое и инструментальное обеспечение стратегического корпоративного реинжиниринга

Abstract

Данная статья посвящена анализу и обобщению имеющегося у авторов опыта по разработке и использованию методического и инструментального обеспечения реинжиниринга бизнес-процессов на проекты по стратегическому корпоративному реинжинирингу, где особое внимание уделено моделированию и оптимизации информационной инфраструктуры организации. Результаты данной статьи частично получены в рамках выполнения проекта 543853-TEMPUS-1-2013-1-DE-TEMPUS-SMHES «Поддержка треугольника знаний в Беларуси, Украине и Молдове».

Present article is devoted to the analysis and generalization of the authors’experience of development and usage of mathematical and instrumental support of business process re-engineering at strategic corporate re-enineereing projects, where particular attention is paid to modeling and optimization of an information infrastructure of an organization.