Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document :
http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/62898
Affichage complet
Élément Dublin Core | Valeur | Langue |
---|---|---|
dc.contributor.author | Олейник-Грабуз, Ю. А. | - |
dc.contributor.author | Чмых, В. В. | - |
dc.contributor.author | Oleynik-Grabuz, Yu. A. | - |
dc.contributor.author | Chmykh, V. V. | - |
dc.date.accessioned | 2017-04-22T10:26:21Z | - |
dc.date.available | 2017-04-22T10:26:21Z | - |
dc.date.issued | 2010 | - |
dc.identifier.citation | Олейник-Грабуз, Ю. А. Функциональные изменения роли участников инновационного процесса при переходе к парадигме открытых инноваций / Ю. А. Олейник-Грабуз, В. В. Чмых // Экономика глазами молодых : материалы III Международного экономического форума молодых ученых, Вилейка, 28-30 мая 2010 года / [редкол.: Г.А. Короленок (отв. ред.) и др.] ; М-во образования Респ. Беларусь, Белорус. гос. экон. ун-т, Клуб выпускников БГЭУ, Совет молодых ученых БГЭУ. - Минск : БГЭУ, 2010. - С. 187-188. | ru_RU |
dc.identifier.isbn | 978-985-484-708-5 | - |
dc.identifier.uri | http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/62898 | - |
dc.language | Русский | - |
dc.language.iso | ru_RU | ru_RU |
dc.publisher | Белорусский государственный экономический университет | ru_RU |
dc.subject | теория открытых инноваций | ru_RU |
dc.subject | инновационный менеджмент | ru_RU |
dc.subject | инновационная деятельность | ru_RU |
dc.subject | парадигма инноваций | ru_RU |
dc.subject | инновационный процесс | ru_RU |
dc.subject | open innovation | ru_RU |
dc.subject | innovative management | ru_RU |
dc.subject | innovation activity | ru_RU |
dc.title | Функциональные изменения роли участников инновационного процесса при переходе к парадигме открытых инноваций | ru_RU |
dc.type | Article | ru_RU |
Collection(s) : | 2010 |
Fichier(s) constituant ce document :
Fichier | Description | Taille | Format | |
---|---|---|---|---|
Oleynik-Grabuz_Yu._A._Chmykh_V._V..pdf | 230.53 kB | Adobe PDF | Voir/Ouvrir |
Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.