1. Электронная библиотека БГЭУ
  2. 2. Научные публикации
  3. Сборники научных трудов
  4. Менеджмент и маркетинг: опыт и проблемы, 2016
Please use this identifier to cite or link to this item: http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/62328
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorRoldugin, V.-
dc.contributor.authorKayumov, R.-
dc.date2016-
dc.date.accessioned2017-04-11T07:27:51Z-
dc.date.available2017-04-11T07:27:51Z-
dc.date.issued2016-
dc.identifier.citationRoldugin, V. New approach tо thе analysis of enterprise's competitive сарасitу in Uzbekistan / V. Roldugin, R. Kayumov // Менеджмент и маркетинг: опыт и проблемы : сборник научных трудов / [под общ. ред. И.Л. Акулича] ; Белорусский гос. экон. ун-т, Дортмундская высшая школа, Высшая школа Миттвайда, Ин-т экономики НАН Беларуси, Балт. междунар. акад., Балт. Ин-т психологии и менеджмента. - Минск : А.Н. Вараксин, 2016. - С. 4-8.ru_RU
dc.identifier.isbn978-985-7147-36-3-
dc.identifier.urihttp://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/62328-
dc.languageАнглийскийEN_en
dc.language.isoen_ENen_EN
dc.publisherБелорусский государственный экономический университетru_RU
dc.subjectпредприятия Узбекистанаru_RU
dc.subjectконкурентоспособность предприятийru_RU
dc.subjectанализ конкурентоспособностиru_RU
dc.subjectдоходностьru_RU
dc.subjectфинансовые показателиru_RU
dc.subjectфинансовый анализru_RU
dc.subjectenterprises of Uzbekistanru_RU
dc.subjectcompetitiveness analysisru_RU
dc.subjectfinancial performanceru_RU
dc.subjectcompetitiveness of enterprisesru_RU
dc.subjectyieldru_RU
dc.subjectfinancial analysisru_RU
dc.titleNew approach tо thе analysis of enterprise's competitive сарасitу in Uzbekistanru_RU
dc.title.alternativeНовый подход к анализу конкурентоспособности предприятий Узбекистанаru_RU
dc.typeArticleru_RU
Appears in Collections:Менеджмент и маркетинг: опыт и проблемы, 2016

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Roldugin._4_8.pdf1.76 MBAdobe PDFView/Open
Show simple item record Recommend this item


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.