Please use this identifier to cite or link to this item:
http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/4937Full metadata record
| DC Field | Value | Language |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Кит, П. П. | ru_RU |
| dc.date.accessioned | 2014-12-03T14:24:33Z | ru_RU |
| dc.date.accessioned | 2015-05-20T09:04:23Z | - |
| dc.date.available | 2014-12-03T14:24:33Z | ru_RU |
| dc.date.available | 2015-05-20T09:04:23Z | - |
| dc.date.issued | 2007 | ru_RU |
| dc.identifier.citation | Кит, П. П. Конкурентное взаимодействие предприятий (на примере автомобильной промышленности) / П. П. Кит // Вестник Белорусского государственного экономического университета. - 2007. - N 4. - С. 34-39. | ru_RU |
| dc.identifier.uri | http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/4937 | ru_RU |
| dc.description.abstract | На основе типологического метода исследования выделены принципы формирования стратегических альянсов конкурирующих фирм. Для эмпирического анализа взята автомобильная промышленность, являющаяся для Республики Беларусь стратегическим сектором экономики, на котором замыкается множество крупных предприятий. | ru_RU |
| dc.language | Русский | ru_RU |
| dc.publisher | Белорусский государственный экономический университет | ru_RU |
| dc.subject | Методология альянсового сотрудничества | ru_RU |
| dc.subject | Предприятия автомобильной промышленности | ru_RU |
| dc.subject | Двойственность | ru_RU |
| dc.subject | Динамическое равновесие | ru_RU |
| dc.subject | Автомобильная промышленность | ru_RU |
| dc.subject | Активность | ru_RU |
| dc.subject | Конкурирующие фирмы | ru_RU |
| dc.subject | Стратегические альянсы | ru_RU |
| dc.subject | Теория альянсового сотрудничества | ru_RU |
| dc.title | Конкурентное взаимодействие предприятий (на примере автомобильной промышленности) | ru_RU |
| Appears in Collections: | 2007, № 4 | |
Files in This Item:
| File | Description | Size | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Kit P. Konkurentnoe vzaimod. predpriyatiy Vestnik BGEU 4_07.pdf | 108.66 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.
