Please use this identifier to cite or link to this item:
http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/4871
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Есин, С. О. | ru_RU |
dc.date.accessioned | 2014-12-03T14:23:56Z | ru_RU |
dc.date.accessioned | 2015-05-20T09:02:40Z | - |
dc.date.available | 2014-12-03T14:23:56Z | ru_RU |
dc.date.available | 2015-05-20T09:02:40Z | - |
dc.date.issued | 2007 | ru_RU |
dc.identifier.citation | Есин, С. О. Обще теоретические основы финансового саморегулирования / С. О. Есин // Вестник Белорусского государственного экономического университета. - 2007. - N 2. - С. 76-80. | ru_RU |
dc.identifier.uri | http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/4871 | ru_RU |
dc.description.abstract | В статье исследуются вопросы саморегулирования на уровне субъекта хозяйствования. Обосновывается управленческая роль руководителя при оценке финансового положения предприятия, проверки расходования средств по целевому назначению, выявления причин финансовых затруднений, возможности улучшения использования финансовых ресурсов. | ru_RU |
dc.language | Русский | ru_RU |
dc.publisher | Белорусский государственный экономический университет | ru_RU |
dc.subject | функции финансового контроля | ru_RU |
dc.subject | теория финансового саморегулирования | ru_RU |
dc.subject | средства целевого назначения | ru_RU |
dc.subject | финансовый контроль | ru_RU |
dc.subject | финансы предприятия | ru_RU |
dc.subject | финансовое саморегулирование | ru_RU |
dc.subject | финансовое состояние предприятия | ru_RU |
dc.subject | использование финансовых ресурсов | ru_RU |
dc.subject | предприятия | ru_RU |
dc.subject | методы финансового контроля | ru_RU |
dc.title | Обще теоретические основы финансового саморегулирования | ru_RU |
Appears in Collections: | 2007, № 2 |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Esin S. Obshcheteoret. osnovy fin. samoregul. Vestnik BGEU 2_07.pdf | 115.09 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.