Рационализация бизнес-процессов на предприятии перерабатывающей промышленности (на примере кожевенной области )

Abstract

С каждым годом конкуренция на рынке возрастает с новой силой, и для того чтобы иметь успех на рынке, необходимо постоянно реагировать на изменение его конъюнктуры. Это может потребовать переосмысления некоторых процессов на основе новых концепций ведения бизнеса. Если говорить о предприятиях перерабатывающей промышленности, то чаще всего эти изменения проводятся с целью оптимизации используемых ресурсов для понижения общих затрат на производство. Основой любого подобного предприятия является сырье, к которому предъявляются особые требования, потому важно правильно и разумно организовать такие процессы, как приемка. Чтобы соответствовать требованиям рынка, необходимо вводить элементы логистического менеджмента в управлении предприятием, такие как, например, реинжиниринг и аутсорсинг.