Veuillez utiliser cette adresse pour citer ce document :
http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/28246Affichage complet
| Élément Dublin Core | Valeur | Langue |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | Бакановская, В. А. | - |
| dc.contributor.author | Bakanovskaya, V. A. | - |
| dc.date.accessioned | 2016-05-18T12:38:35Z | - |
| dc.date.available | 2016-05-18T12:38:35Z | - |
| dc.date.issued | 2012 | - |
| dc.identifier.citation | Бакановская, В. А. Сообщество практиков как инструмент управления знаниями организации / В. А. Бакановская // НИРС БГЭУ - 2012 : сборник научных статей [студентов]. Вып. 2 / М-во образования Респ. Беларусь, УО "Белорусский гос. экон. ун-т" ; [редкол.: Г.А. Короленок (пред.) и др.]. - Минск : РИВШ, 2012. - С. 3-5. | ru_RU |
| dc.identifier.isbn | 978-985-500-597-2 | - |
| dc.identifier.uri | http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/28246 | - |
| dc.description.abstract | В статье рассмотрены внутриорганизационные и внеорганизационные сообщества практиков, причины и механизмы их возникновения, области влияния на деятельность организаций. Обоснована необходимость существования таких сообществ на предприятиях Беларуси. На основе проведенного исследования автором предлагаются варианты организации работы сообщества с помощью корпоративного портала. | ru_RU |
| dc.language | Русский | - |
| dc.language.iso | ru_RU | ru_RU |
| dc.publisher | Белорусский государственный экономический университет | ru_RU |
| dc.subject | общество знаний | ru_RU |
| dc.subject | управление знаниями | ru_RU |
| dc.subject | управление предприятиями | ru_RU |
| dc.subject | корпоративные сайты | ru_RU |
| dc.subject | knowledge management | ru_RU |
| dc.title | Сообщество практиков как инструмент управления знаниями организации | ru_RU |
| dc.type | Article | ru_RU |
| Collection(s) : | 2012 | |
Fichier(s) constituant ce document :
| Fichier | Description | Taille | Format | |
|---|---|---|---|---|
| Bakanovskaya_V.A._3_5.pdf | 4.55 MB | Adobe PDF | Voir/Ouvrir |
Tous les documents dans DSpace sont protégés par copyright, avec tous droits réservés.
