Процессный подход к управлению затратами и прибылью строительных организаций

Abstract

Доказана необходимость и практическая значимость внедрения процессного подхода к управлению затратами и прибылью строительных организаций. Дано авторское определение понятия «бизнес-процесс управления затратами и прибылью». Разработан алгоритм управления затратами и прибылью в виде четко регламентированных этапов, позволяющий повышать прибыльность и результативность деятельности как производственных подразделений, так и строительной организации в целом.

Necessity and practical importance of introducing a process approach to cost and profit management in construction organizations is proved. The author’s definition of the concept «business process of cost and profit management» is given. An algorithm of cost and profit management is developed in the form of accurately regulated stages, allowing to raise profitability and productivity of the activity of both production units and the construction organization on the whole.