Инновационный процесс организационного изменения

Abstract

Автор рассматривает формы деятельности по организационному изменению на различных стадиях жизненного цикла предприятия, решаемые при этом задачи. Должное внимание уделяется этапам инновационного процесса организационного изменения. Показывается, как с помощью целевой комплексной программы появляется возможность управления инновационным процессом организационного изменения.

The author examines the forms of activities in organizational change at various stages of a company's life cycle and the problems resolved thereby. Due attention is paid to the stages of innovation process of the organizational change. It is shown how the complex program enables management of the innovation process of organizational change.