Please use this identifier to cite or link to this item:
http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/18666
Title: | Бизнес-лидерство : электронный учебно-методический комплекс Для студентов специальностей 1-26 02 02 "Менеджмент (по направлениям)", 1-25 01 12 "Экономическая информатика", 1-26 02 03 "Маркетинг", 1-26 02 05 "Логистика" |
Authors: | Маевская, А. В. Бородко, Т. Л. Огинская, А. В. |
Keywords: | теория лидерства;хозяйственное лидерство;эффективность лидерства;стили лидерства;бизнес-лидерство;преобразующее лидерство;международное лидерство |
Issue Date: | 2017 |
Publisher: | Белорусский государственный экономический университет |
Language: | Русский |
Type: | Learning Object |
URI: | http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/18666 |
Appears in Collections: | Бизнес-лидерство Бизнес-лидерство Бизнес-лидерство Бизнес-лидерство Бизнес-лидерство Бизнес-лидерство Кафедра организации и управления |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Titulnyy_list.doc Restricted Access | доступен в локальной сети | 29.5 kB | Microsoft Word | View/Open Request a copy |
Vvedenie.doc Restricted Access | доступен в локальной сети | 25 kB | Microsoft Word | View/Open Request a copy |
Uchebnaya_programma_2014.pdf | 983.89 kB | Adobe PDF | View/Open | |
Uchebnoe_posobie.doc Restricted Access | доступен в локальной сети | 1.81 MB | Microsoft Word | View/Open Request a copy |
Metod_rek_po_izuch_dists.doc Restricted Access | доступен в локальной сети | 105.5 kB | Microsoft Word | View/Open Request a copy |
Tematika_referatov.doc Restricted Access | доступен в локальной сети | 36 kB | Microsoft Word | View/Open Request a copy |
Testy.doc Restricted Access | доступен в локальной сети | 26 kB | Microsoft Word | View/Open Request a copy |
Voprosy_k_ekzamenu.doc Restricted Access | доступен в локальной сети | 33.5 kB | Microsoft Word | View/Open Request a copy |
Literatura.doc Restricted Access | доступен в локальной сети | 26.5 kB | Microsoft Word | View/Open Request a copy |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.