Организационно-экономический механизм управления цифровой трансформацией бизнес-процессов строительных организаций

Abstract

На основе изучения современных академических исследований был описан механизм организационно-экономического обеспечения цифровизации бизнес-процессов строительных организаций посредством имплементации международного опыта, который состоит из четырех взаимосвязанных блоков: функционального базиса, нормативного базиса, уровней цифровой трансформации и организационного базиса. Обосновано, что представленный механизм управления цифровой трансформацией бизнес-процессов строительных организаций способствует распространению цифровых технологий. В ходе исследования установлено, что интеграция считается основной характеристикой цифровых технологий, которая может поддерживать организационно-экономические связи между организациями и внутри них. Обосновано, что в строительных организациях цифровые технологии должны способствовать интеграции проектов и эффективности реализации строительного проекта. Данное исследование способствует пониманию концепции цифровизации процессов строительства и описывает ключевые сферы, которые необходимо дополнить или усовершенствовать. Новизна полученных результатов обосновывается высокой актуальностью адаптации современных цифровых технологий под строительный комплекс Республики Беларусь.

Based on the study of recent academic research, the article describes the mechanism of organizational and economic support for the digitalization of business processes in construction organizations through the implementation of international experience, which consists of four interrelated blocks: a functional basis, a regulatory basis, levels of digital transformation, and an organizational basis. It is substantiated that the presented mechanism for managing the digital transformation of business processes in construction organizations contributes to the dissemination of digital technologies. The study has found that integration is considered a key characteristic of digital technologies that can support organizational and economic connections between and within organizations. It is substantiated that in construction organizations, digital technologies should contribute to the integration of projects and the efficiency of implementation of a construction project. The study contributes to the understanding of the concept of digitalization of construction processes and describes key areas that need to be supplemented or improved. The novelty of the results obtained is justified by the high relevance of adapting modern digital technologies to the construction complex of the Republic of Belarus.