Методологические основы управления процессом цифровизации строительной отрасли: организационно-экономический аспект

Abstract

Основной целью исследования стало формирование организационно-экономического механизма управления процессом цифровизации строительной отрасли и обоснование ее ключевых элементов. Последовательно обозначены базовые элементы этого механизма, представлено их описание и имеющиеся взаимосвязи. Результатом исследования выступило формирование соответствующего механизма, включившего цель, принципы и средства реализации управленческого воздействия, разделенные на методы управления и инструменты оценки воздействия. Научная новизна разработанного механизма заключается в систематизированном и наглядном представлении базовых элементов управления, учитывающих специфику процесса цифровизации строительной отрасли.

The main goal of the study is the formation of an organizational and economic mechanism for managing the process of digitalization in the construction industry and the justification of its key elements. The basic elements of the mechanism are consistently identified, and their description and existing relationships are presented. The result of the study is the formation of an appropriate mechanism that includes the goal, principles, and means of implementing management impact, divided into management methods and impact assessment tools. The scientific novelty of the developed mechanism lies in the systematic and visual presentation of basic management elements that take into account the specifics of the construction digitalization process.