Please use this identifier to cite or link to this item: http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/102203
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorЛагуновская, Е. О.-
dc.contributor.authorLagunovskaya, E. O.-
dc.date.accessioned2024-03-20T07:42:10Z-
dc.date.available2024-03-20T07:42:10Z-
dc.date.issued2022-
dc.identifier.citationЛагуновская, Е. О. Бюджетирование в системе управленческого учета транспортного предприятия / Е. О. Лагуновская // Бухгалтерский учет и анализ. - 2022. - № 9. - С. 10-15.ru_RU
dc.identifier.urihttp://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/102203-
dc.description.abstractРассмотрены существующие подходы к бюджетированию на предприятии транспорта для выявления их преимуществ и недостатков; выявлены факторы, влияющие на эффективность внедрения бюджетирования на предприятии; разработан инструментарий, позволяющий при выборе бюджетной модели для предприятия учитывать специфику его деятельности.ru_RU
dc.description.abstractThe article examines the existing approaches to budgeting at the transport enterprise to identify their advantages and disadvantages; factors affecting the effectiveness of budgeting implementation at the enterprise are identified; tools are developed that allow taking into account the specifics of its activities when choosing a budget model for an enterprise.-
dc.languageРусский-
dc.language.isoru_RUru_RU
dc.subjectбюджетированиеru_RU
dc.subjectуправленческий учетru_RU
dc.subjectпредприятие транспортаru_RU
dc.subjectуправленческий процессru_RU
dc.subjectпланированиеru_RU
dc.subjectпрогнозированиеru_RU
dc.subjectmanagement accountingru_RU
dc.subjectbudgetingru_RU
dc.subjecttransport companyru_RU
dc.titleБюджетирование в системе управленческого учета транспортного предприятияru_RU
dc.title.alternativeBudgeting in the management accounting system of a transport enterpriseru_RU
dc.typeArticleru_RU
Appears in Collections:2022, № 9

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Lagunovskaya_10_15.pdf232.22 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.