Please use this identifier to cite or link to this item:
http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/84210
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Ванкевич, Е. В. | - |
dc.contributor.author | Калиновская, И. Н. | - |
dc.contributor.author | Vankevich, E. V. | - |
dc.contributor.author | Kalinovskaya, I. N. | - |
dc.date.accessioned | 2020-09-25T08:23:46Z | - |
dc.date.available | 2020-09-25T08:23:46Z | - |
dc.date.issued | 2020 | - |
dc.identifier.citation | Ванкевич, Е. В. Технологии искусственного интеллекта в управлении человеческими ресурсами / Е. В. Ванкевич, И. Н. Калиновская // Белорусский экономический журнал. - 2020. - № 2. - С. 38-51. | ru_RU |
dc.identifier.issn | 1818-4510 | - |
dc.identifier.uri | http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/84210 | - |
dc.description.abstract | Разработаны методы использования технологий искусственного интеллекта в системе управления человеческими ресурсами организации на основе обработки и интерпретации больших данных. Обоснована концепция использования искусственного интеллекта для социального скоринга при найме потенциальных кандидатов на рабочие места, в соответствии с которой разработана архитектура программного продукта, позволяющего с помощью технологий кадрового профайлинга по информации из социальных сетей оценить степень готовности соискателя выполнять круг профессиональных обязанностей должности, на которую он претендует. Предложены рекомендации по применению направлений внедрения искусственного интеллекта. | ru_RU |
dc.description.abstract | There have been developed methods for using artificial intelligence technologies in an organization’s human resources management system based on the processing and interpretation of big data. Substantiated is the concept of using artificial intelligence for social scoring when hiring potential candidates for jobs. In accordance with that concept, a software product architecture has been developed that makes it possible to apply the personnel profiling technologies, based on the information from social media, for assessing the degree of the applicant’s readiness to fulfill professional duties of the position he/she is applying for. Suggested are recommendations on the application of directions for the implementation of artificial intelligence. | - |
dc.language | Русский | - |
dc.language.iso | ru_RU | ru_RU |
dc.publisher | Белорусский государственный экономический университет | ru_RU |
dc.subject | управление человеческими ресурсами | ru_RU |
dc.subject | подбор персонала | ru_RU |
dc.subject | искусственный интеллект | ru_RU |
dc.subject | социальный скоринг | ru_RU |
dc.subject | кадровый профайлинг | ru_RU |
dc.subject | artificial intelligence | ru_RU |
dc.subject | social scoring | ru_RU |
dc.subject | personnel profiling | ru_RU |
dc.title | Технологии искусственного интеллекта в управлении человеческими ресурсами | ru_RU |
dc.title.alternative | Artificial intelligence technologies in human resources Managemen | ru_RU |
dc.type | Article | ru_RU |
Appears in Collections: | 2020, № 2 |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Vankevich_38_51.pdf | 512.85 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.