Please use this identifier to cite or link to this item: http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/66009
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorСиница, Л. М.-
dc.contributor.authorФилипченко, Д. В.-
dc.contributor.authorSinitsa, L. M.-
dc.contributor.authorFilipchanka, D. V.-
dc.date.accessioned2017-08-31T13:05:57Z-
dc.date.available2017-08-31T13:05:57Z-
dc.date.issued2016-
dc.identifier.citationСиница, Л. М. Совершенствование инжиниринга бизнес-процессов / Л. М. Синица, Д. В. Филипченко // Вестник Белорусского государственного экономического университета. - 2016. - № 3. - С. 49-57.ru_RU
dc.identifier.issn1026-3578-
dc.identifier.urihttp://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/66009-
dc.description.abstractИсследованы и предложены варианты усовершенствования бизнес-процессов конкретной организации по продаже откосных систем. Инжиниринг бизнес-процессов с использованием программы Fox maneger позволил четко прописать функции и распределить их за ответственными по всему процессу продаж, вплоть до управления дилерами.ru_RU
dc.description.abstractVariants of improving business processes of a specific organization involved in selling wing wall systems are suggested and analyzed. Engineering of business processes based on the application of Fox Manager allows to specify the functions and allocate them to the employees accountable throughout the whole sales process up to dealer supervision.-
dc.languageРусский-
dc.language.isoru_RUru_RU
dc.publisherБелорусский государственный экономический университетru_RU
dc.subjectбизнес-процессыru_RU
dc.subjectобъем продажru_RU
dc.subjectинжинирингru_RU
dc.subjectbusiness processesru_RU
dc.subjectsales volumeru_RU
dc.subjectengineeringru_RU
dc.titleСовершенствование инжиниринга бизнес-процессовru_RU
dc.title.alternativeImproving engineering of business processesru_RU
dc.typeArticleru_RU
Appears in Collections:2016, № 3

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Sinitsa._L._M.._Filipchenko._D._V.__49_57.pdf321.63 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.