1. Электронная библиотека БГЭУ
  2. «Вестник БГЭУ»
  3. 2014, № 4
Please use this identifier to cite or link to this item: http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/24131
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorГерасенко, В. П.-
dc.contributor.authorGerasenko, V. P.-
dc.date.accessioned2015-11-10T08:05:04Z-
dc.date.available2015-11-10T08:05:04Z-
dc.date.issued2014-
dc.identifier.citationГерасенко, В. П. Модернизация организационно-экономического механизма управления комплексом легкой промышленности / В. П. Герасенко // Вестник Белорусского государственного экономического университета. - 2014. - № 4. - С. 25-29.ru_RU
dc.identifier.urihttp://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/24131-
dc.description.abstractРазработан и предложен совокупный организационно-экономический механизм управления интегрированным комплексом как системой экономических, социальных, мотивационных, организационных, финансовых, правовых и политических элементов, входящих в его состав разнородных хозяйствующих субъектов для достижения совместных целей.ru_RU
dc.description.abstractA combined organizational and economic mechanism is suggested for managing an integrated complex as a system of economic, social, motivational, organizational, financial, legal and political elements, heterogeneous constituent economic entities in order to meet joint objectives.-
dc.languageРусский-
dc.language.isoru_RUru_RU
dc.publisherБелорусский государственный экономический университетru_RU
dc.subjectлегкая промышленность Беларусиru_RU
dc.subjectОЭМ управленияru_RU
dc.subjectхозяйствующие субъектыru_RU
dc.subjectнаучно-техническое развитие производстваru_RU
dc.subjectмотивация трудаru_RU
dc.subjectмотивация предпринимательстваru_RU
dc.titleМодернизация организационно-экономического механизма управления комплексом легкой промышленностиru_RU
dc.typeArticleru_RU
Appears in Collections:2014, № 4

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Gerasenko.pdf171.02 kBAdobe PDFView/Open
Show simple item record Recommend this item


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.