Обоснование эффективности создания стратегического альянса

Abstract

Методика оценки эффективности создания стратегического альянса апробируется на данных производителей промежуточной продукции машиностроения (ОАО «Минский подшипниковый завод» и ОАО «ХАРП»). Установлено, что после учета рисков проект оказался неэффективным с коммерческой точки зрения, но позволяет минимизировать убытки от производства шариковых подшипников. Важным является то, что проект эффективен с макроэкономических позиций, так как оказывает положительное влияние на сальдо текущего счета внешнеторгового баланса.

The technique for evaluating effectiveness of strategic alliance creation is tested on data of intermediate machine building product manufacturers (JSC «Minsk Bearing Plant» and JSC «HARP»). It is found that on taking into account all the risks the project turned out to be ineffective from the commercial point of view but it allows minimizing losses of ball bearings production. It is important that the project is effective from the macroeconomic point of view as it affects positively the current account of foreign trade surplus.