Обоснование управленческих решений по формированию товаропроводящих сетей

Abstract

В статье исследуются вопросы формирования товаропроводящих сетей предприятий и дается обоснование их создания как одного из способов по¬вышения эффективности деятельности организаций, связанной с доведе¬нием готовых продуктов до потребителей. На примере отечественного предприятия деревообработки определяются размеры внутренних технологических зон распределительного центра, потребности в трудовых и материальных ресурсах, необходимых для его нормального функционирования. Использование предлагаемой методики дает возможность руководству предприятия на основе проведенных расчетов принимать обоснованные управленческие решения по вопросам создания и расширения товаропроводящей сети.

The article analyzes the issues of an enterprise's distribution network formation and gives grounds for their creation as a means of enhancing effectiveness of organizations' activities connected with moving finished products to customers. Based on the example of a Belarusian woodworking factory, the size of internal technological zones of the distribution centre is determined, as well as the needs in labour and material resources, necessary for its normal operation. The suggested procedure will enable the company's management to make informed, based on calculations managerial decisions on creation and expansion of the commodity distribution network.