Please use this identifier to cite or link to this item:
http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/1450
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Яскевич, Я. С. | ru_RU |
dc.date.accessioned | 2014-11-21T11:41:36Z | ru_RU |
dc.date.accessioned | 2015-05-20T08:43:44Z | - |
dc.date.available | 2014-11-21T11:41:36Z | ru_RU |
dc.date.available | 2015-05-20T08:43:44Z | - |
dc.date.issued | 2013 | ru_RU |
dc.identifier.citation | Яскевич, Я. С. Переговоры в экономической деятельности / Я. С. Яскевич // Вестник Белорусского государственного экономического университета. - 2013. - № 2. - С. 107-115. | ru_RU |
dc.identifier.uri | http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/1450 | ru_RU |
dc.description.abstract | В статье уделяется внимание типологии, принципам и альтернативным моделям ведения переговоров, принятию решений на переговорах. Раскрывается содержание и предназначение основных этапов переговорного процесса, стратегии и тактики переговоров, западной и восточной модели их ведения. | ru_RU |
dc.description.abstract | The article focuses on typology, principles and alternative models of negotiating and decision making in negotiations. The content and purpose of the main stages of negotiation process, strategy and tactics, the western and eastern model of negotiating are disclosed. | ru_RU |
dc.language | Русский | ru_RU |
dc.publisher | Белорусский государственный экономический университет | ru_RU |
dc.subject | переговоры | ru_RU |
dc.subject | переговорные процессы | ru_RU |
dc.subject | ведение переговоров | - |
dc.subject | бизнес-этикет | - |
dc.subject | модели ведения переговоров | - |
dc.subject | тактика переговоров | - |
dc.subject | деловые переговоры | - |
dc.title | Переговоры в экономической деятельности | ru_RU |
Appears in Collections: | 2013, № 2 |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Yaskevich Ya. Peregovory v ekonomicheskoy deyatelnosti.pdf | 1.02 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.