<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns="http://purl.org/rss/1.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
  <channel rdf:about="http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/113302">
    <title>DSpace Collection:</title>
    <link>http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/113302</link>
    <description />
    <items>
      <rdf:Seq>
        <rdf:li rdf:resource="http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/113471" />
        <rdf:li rdf:resource="http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/113470" />
        <rdf:li rdf:resource="http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/113465" />
        <rdf:li rdf:resource="http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/113463" />
      </rdf:Seq>
    </items>
    <dc:date>2026-10-03T21:26:00Z</dc:date>
  </channel>
  <item rdf:about="http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/113471">
    <title>Гибкие практики как инструменты управления человеческими ресурсами</title>
    <link>http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/113471</link>
    <description>Title: Гибкие практики как инструменты управления человеческими ресурсами
Authors: Воронцов, Е. В.; Савеня, Е. К.; Vorontov, E. V.; Savenia, A. K.
Abstract: В условиях высокой неопределенности и ускоряющихся темпов изменений в мире, организации все чаще обращаются к применению гибких практик, как к инструментам повышения эффективности организаций и создания ценности заинтересованным сторонам. По своей сути, гибкие практики – это инструменты, которые трансформируются не только во внутренние процессы, но и изменяют характер взаимодействия со всей бизнес-экосистемой. Их внедрение коренным образом меняет философию управления человеческими ресурсами, формируя культуру открытости, скорости обратной связи и клиентоцентричности внутри сотрудников организаций. Гибкость, заложенная в процессы управления человеческими ресурсами, катализирует положительную обратную связь по всей цепочке заинтересованных сторон, материализуясь как в росте выручки и капитализации (финансовые выгоды), так и в укреплении репутационного капитала, устойчивости связей и инновационного потенциала (нефинансовые выгоды).; In an environment of high uncertainty and accelerating change worldwide, organizations are increasingly turning to flexible practices as tools to enhance organizational efficiency and create value for stakeholders. By their very nature, flexible practices are instruments that transform not only internal processes but also alter the nature of interaction with the entire business ecosystem. Their implementation fundamentally changes the philosophy of human resource management, fostering a culture of openness, rapid feedback, and customer-centricity among an organization's employees. Flexibility embedded in human resource management processes catalyzes positive feedback across the entire stakeholder chain, materializing both in revenue and capitalization growth (financial benefits) and in strengthening reputational capital, the resilience of relationships, and innovative potential (non-financial benefits).</description>
    <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </item>
  <item rdf:about="http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/113470">
    <title>Высокотехнологичный сектор экономики: понятие и критерии определения</title>
    <link>http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/113470</link>
    <description>Title: Высокотехнологичный сектор экономики: понятие и критерии определения
Authors: Войтович, Н. В.; Voitovich, N.
Abstract: Понятие «высокотехнологичное» производство («high-technology» или сокращенно «hi-tech») появилось в начале 1980-х гг. и сразу получило широкое распространение. В статье раскрыто понятие «высокотехнологичный сектор». Исследованы подходы отечественных и зарубежных авторов к определению критериев отнесения секторов экономики к высокотехнологичным. Предложены авторские критерии отнесения секторов экономики к высокотехнологичным.; The concept of “high-tech” production (“high-technology” or “hi-tech”) appeared in the early 1980s and immediately became widespread. The article reveals the concept of the “high-tech sector”. The approaches of domestic and foreign authors to determining the criteria for classifying economic sectors as high-tech are studied. The author's criteria for classifying economic sectors as high-tech are proposed.</description>
    <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </item>
  <item rdf:about="http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/113465">
    <title>Анализ направлений государственной финансовой поддержки организаций агропромышленного комплекса Республики Беларусь</title>
    <link>http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/113465</link>
    <description>Title: Анализ направлений государственной финансовой поддержки организаций агропромышленного комплекса Республики Беларусь
Authors: Урупина, Н. А.; Urupina, N.
Abstract: Представлены результаты анализа государственной финансовой поддержки организаций агропромышленного комплекса Республики Беларусь в разрезе источников финансирования за 2021–2025 годы. Представлен также анализ выполнения основных финансово-экономических показателей – индикаторов эффективности&#xD;
господдержки. Выявлен ряд проблем, связанных с исполнением обязательств, увеличением доли убыточных сельскохозяйственных организаций и др., что требует совершенствования мер государственной поддержки, как на уровне планирования бюджетных средств, так и при исполнении бюджета.; The article presents the results of an analysis of state financial support for agro-industrial organizations of the Republic of Belarus, which is carried out within the framework of the State Programme “Agrarian Business” for 2021–2025. The Programme defines the financial provision for the activities of its subprogrammes, as well as the goals, objectives, and performance indicators of state support funded from the republican and local budgets. Priority directions of state support&#xD;
for the implementation of the subprogrammes and the sources of their financing are identified. The article presents an analysis of the fulfilment of key financial and economic indicators–the performance indicators of state support. A number of problems have been revealed, including issues related to the fulfilment of obligations, an increase in the share of unprofitable agricultural organizations, and others, which require improvements to state support measures both at the stage&#xD;
of budget planning and during budget execution.</description>
    <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </item>
  <item rdf:about="http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/113463">
    <title>Экосистема Интернета вещей: теоретические концепции и предпринимательские возможности</title>
    <link>http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/113463</link>
    <description>Title: Экосистема Интернета вещей: теоретические концепции и предпринимательские возможности
Authors: Янчук, А. Л.; Yanchuk, A.
Abstract: В работе содержатся результаты исследования изменений физических и цифровых систем с использованием концепции Интернета вещей, полученных на основе изучения современных теоретических положений в управлении экосистемами и доступных публикаций об эмпирических данных инновационных организаций. В статье отмечается, что внедрение технологий Интернета вещей приводит к трансформации в создании, получении и передаче ценности продукта. Из-за распределенного характера полномочий среди участников различного типа в экосистеме требуются новые модели управления и адаптивные предпринимательские стратегии. Автором выделены этапы развития архитектуры промышленных цифровых платформ. Делается вывод, что успешное&#xD;
предпринимательство в Интернете вещей возможно при оптимальном балансе между открытостью и контролем, а также взвешенном подходе к позиционированию в экосистемной структуре.; The article contains the results of a study of changes in physical and digital systems using the concept of the Internet of Things. This study draws on current theoretical frameworks in ecosystem management and available publications on empirical data from innovative organizations. The article notes that the implementation of IoT technologies leads to a transformation in the creation, capture, and transfer of product value. Due to the distributed nature of authority among various participants in the ecosystem, new governance models and adaptive entrepreneurial strategies are required. The author identifies stages in the development of industrial digital platform architectures. It concludes that successful entrepreneurship in the Internet of Things is possible with an optimal balance between openness and control, as well as a balanced approach to positioning within the ecosystem structure.</description>
    <dc:date>2026-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </item>
</rdf:RDF>

