<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rdf:RDF xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns="http://purl.org/rss/1.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
  <channel rdf:about="http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/110410">
    <title>DSpace Collection:</title>
    <link>http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/110410</link>
    <description />
    <items>
      <rdf:Seq>
        <rdf:li rdf:resource="http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/110645" />
        <rdf:li rdf:resource="http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/110644" />
        <rdf:li rdf:resource="http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/110432" />
        <rdf:li rdf:resource="http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/110431" />
      </rdf:Seq>
    </items>
    <dc:date>2026-04-16T19:55:08Z</dc:date>
  </channel>
  <item rdf:about="http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/110645">
    <title>2025, № 4 Резюме. Белорусский экономический журнал</title>
    <link>http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/110645</link>
    <description>Title: 2025, № 4 Резюме. Белорусский экономический журнал</description>
    <dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </item>
  <item rdf:about="http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/110644">
    <title>2025, № 4 Содержание. Белорусский экономический журнал</title>
    <link>http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/110644</link>
    <description>Title: 2025, № 4 Содержание. Белорусский экономический журнал</description>
    <dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </item>
  <item rdf:about="http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/110432">
    <title>Устойчивость и адаптивность цепочек поставок в условиях санкций: выводы эмпирического анализа и управленческие решения</title>
    <link>http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/110432</link>
    <description>Title: Устойчивость и адаптивность цепочек поставок в условиях санкций: выводы эмпирического анализа и управленческие решения
Authors: Чан Хуэй; Ло Вэй; Карачун И. А.; Chang Hui; Luo Wei; Karachun, I.
Abstract: На основе микроданных внешней торговли (HS-6, 2007–2022 гг.) методами анализа&#xD;
выживаемости (модели Кокса и Вейбулла) оценены факторы устойчивости двусторонних цепочек поставок Беларуси и России в условиях санкций. Установлено, что развитие цифровой экономики значимо снижает риск разрыва поставок и увеличивает их продолжительность. Экономический масштаб торговой пары снижает риск, тогда как географическая дистанция его повышает. Полученные результаты обосновывают приоритетность цифровизации логистики и диверсификации каналов в экономической политике и корпоративном управлении рисками.; The article examines the drivers of bilateral supply-chain resilience between Belarus and Russia in the context of sanctions and geopolitical turbulence. Drawing on HS 6 bilateral trade microdata&#xD;
for the period 2007–2022, structured as an exporter–importer–product–year panel, the study defines disruption events and applies survival analysis using Cox proportional hazards and Weibull accelerated failure time models. The results show that a composite digital-economy index significantly reduces the instantaneous&#xD;
hazard of supply-chain disruption (hazard ratio H” 0.17) and increases expected chain duration, as indicated by a positive AFT coefficient. A larger economic scale of the trading pair is associated with lower disruption risk, while greater geographical distance increases vulnerability. Social connectedness displays&#xD;
time-dependent effects across the two survival frameworks. The findings are robust across model specifications and point to key policy priorities, including logistics digitalisation (digital corridors, end-to-end documentation and platform coordination) and diversification of trade channels. These results have implications for both public policy design and corporate risk management strategies.</description>
    <dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </item>
  <item rdf:about="http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/110431">
    <title>Гостиничный сектор стран Карибского бассейна: современное состояние и тенденции развития сегмента класса люкс</title>
    <link>http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/110431</link>
    <description>Title: Гостиничный сектор стран Карибского бассейна: современное состояние и тенденции развития сегмента класса люкс
Authors: Дедок, В. М.; Dedok, V.
Abstract: Статья посвящена изучению современного состояния и тенденций развития сегмента&#xD;
класса люкс в гостиничном секторе стран Карибского бассейна как региона, наиболее зависимого от туризма в мире. Выявлены устойчивые темпы роста показателей результативности (средний тариф на номер и средняя выручка на номер) гостиничного сектора сегмента класса люкс на фоне действий, предпринимаемых в регионе по привлечению путешественников с высоким и сверхвысоким уровнем доходов, а также вхождение на рынок гостиничных услуг новых гостиничных брендов класса люкс и&#xD;
эксклюзивного уровня сервиса (бренд Andaz гостиничной сети Hyatt Hotels Corporation; бренд Six Senses Resorts &amp; Spas гостиничной сети IHG; бренд Amancaya гостиничной сети Aman; бренд Bulgari Hotels &amp; Resorts и др.). Ключевые тенденции развития гостиничного сектора сегмента класса люкс включают переход на модель «все включено»; строительство жилых и курортных сообществ (R&amp;RC); акцент на устойчивом развитии и реализации в соответствии с ESG-стратегиями и программами; развитие курортов и отелей класса люкс в рамках программ получения гражданства через инвестиции. Сделан вывод, что для привлечения туристов с высоким и сверхвысоким уровнем доходов требуется применение комплексных мер на национальном уровне по разработке и реализации стратегии развития сегмента класса люкс с учетом соблюдения национальных интересов и достижения&#xD;
максимального положительного экономического результата.; The article examines the current state and key development trends of the luxury segment in the Caribbean hotel sector, the world’s most tourism-dependent region. The analysis identifies steady growth in core performance indicators, including Average Daily Rate (ADR) and Revenue per Available Room (RevPAR), within the luxury hotel segment. This growth is driven by regional initiatives&#xD;
aimed at attracting high-net-worth and ultra-high-net-worth individuals, as well as by the market entry of new luxury and ultra-luxury hotel brands, such as Andaz (Hyatt Hotels Corporation), Six Senses Resorts &amp; Spas (IHG), Amancaya (Aman), and Bulgari Hotels &amp; Resorts. The author highlights several key trends shaping the sector: the expansion of the all-inclusive model, the development of residential and resort communities, an increased emphasis on sustainable development aligned with ESG strategies, and the growth of luxury resorts and hotels linked to citizenship-by-investment programs. The findings suggest that attracting high- and ultra-high-income tourists requires comprehensive, nationally coordinated strategies for luxury segment development that balance national interests with the achievement of maximum positive economic outcomes.</description>
    <dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </item>
</rdf:RDF>

