<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
  <title>DSpace Collection:</title>
  <link rel="alternate" href="http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/81662" />
  <subtitle />
  <id>http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/81662</id>
  <updated>2026-04-09T09:44:01Z</updated>
  <dc:date>2026-04-09T09:44:01Z</dc:date>
  <entry>
    <title>Enhancing Human Resource Management in Strategic Development</title>
    <link rel="alternate" href="http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/83802" />
    <author>
      <name>Saleh, Y. H.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Салех, Ю. Х.</name>
    </author>
    <id>http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/83802</id>
    <updated>2021-06-28T11:55:35Z</updated>
    <published>2020-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Enhancing Human Resource Management in Strategic Development
Authors: Saleh, Y. H.; Салех, Ю. Х.
Abstract: Organizations are witnessing unprecedented changes in the business environment and it is important for business to take them into account and respond to these changes. The most critical aspect of dealing with the changing environment is to deploy competent workforce at the right place to deliver efficiently and with full potential. While the conventional role of the human resources department is dwindling, its strategic role in identifying business goals and in planning is enhanced. This article gives a detailed analysis of the changing roles of human resources (HR) as well as the strategic involvement of the HR department in fast growing organizations.; Современные организации являются свидетелями беспрецедентных изменений в бизнес-среде, и для бизнеса важно их учитывать и соответствовать этим изменениям. Наиболее важным аспектом работы с изменяющейся средой является размещение компетентной рабочей силы в нужном месте для обеспечения реализации человеческого потенциала и роста эффективности. Снизилась традиционная роль отдела кадров организации, который в изменяющейся бизнес-среде начинает играть стратегическую роль в определении бизнес-стратегий и планировании. В статье подробно обсуждается изменение роли человеческих ресурсов в современных условиях, а также участие отдела кадров в стратегии быстро растущих организаций.</summary>
    <dc:date>2020-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Influence of Mall Interior Design on Consumer Behavior: Lebanese Experience</title>
    <link rel="alternate" href="http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/83801" />
    <author>
      <name>Hoteit, O. H.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Morozevich, O. A.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Хотеит, О. Х.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Морозевич, О. А.</name>
    </author>
    <id>http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/83801</id>
    <updated>2020-09-02T06:52:28Z</updated>
    <published>2020-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Influence of Mall Interior Design on Consumer Behavior: Lebanese Experience
Authors: Hoteit, O. H.; Morozevich, O. A.; Хотеит, О. Х.; Морозевич, О. А.
Abstract: The article presents a shopping mall as a complex economic entity that comprises not only trade firms but also cinemas, kids’ playgrounds, consumer service desks, financial sector representatives, etc. In Lebanon, Shopping malls have become centers of cultural and social life; they perform the function of not only servicing the population but also attracting and retaining tourists. The task of a shopping mall is to maximize return from interaction with customers. Working on the interior design of shopping malls is a competitive advantage that should be taken into consideration to catch the attention of every client, ensure a strong impact on consumer behavior and guarantee their supreme satisfaction. The authors analyze peculiarities of consumer behavior of shoppers at Lebanese malls and justify the feasibility of improving interior design of those shopping centers.; В статье торговый центр представлен как сложное экономическое образование, сочетающее в себе не только предприятия торговли, но и кинотеатры, детские игровые площадки, организации бытового обслуживания, представителей финансового сектора. В Ливане торговые центры стали центрами культурной и общественной жизни, взяв на себя функцию не только обслуживания населения, но и привлечения&#xD;
внимания и удержания туристов. Задача торгового центра — получить максимум отдачи от взаимодействия с клиентами. Работа над дизайном интерьера торговых центров является конкурентным преимуществом, которое следует учитывать для привлечения внимания каждого клиента, воздействия на поведение потребителей и обеспечения его максимальной удовлетворенности. Авторы статьи анализируют особенности покупательского поведения посетителей торговых центров Ливана, обосновывают целесообразность работы по совершенствованию дизайна помещений торговых центров.</summary>
    <dc:date>2020-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Оптимизация деятельности стратегических экономических альянсов</title>
    <link rel="alternate" href="http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/83796" />
    <author>
      <name>Енин, Ю. И.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Журавлев, В. А.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Васичева, В. А.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Enin, Yu. I.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Zhuravlev, V. A.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Vasicheva, V. A.</name>
    </author>
    <id>http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/83796</id>
    <updated>2020-09-01T12:11:22Z</updated>
    <published>2020-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Оптимизация деятельности стратегических экономических альянсов
Authors: Енин, Ю. И.; Журавлев, В. А.; Васичева, В. А.; Enin, Yu. I.; Zhuravlev, V. A.; Vasicheva, V. A.
Abstract: Исследуются теоретические основы и предлагаются методические рекомендации по формированию стратегических экономических альянсов между предприятиями (компаниями). Анализируются формы и виды стратегических альянсов, мотивы и цели их создания, а также подходы к организации и оптимизации их деятельности на основе экономико-математического моделирования.; The article examines the theoretical framework and suggests procedural&#xD;
recommendations for establishing strategic economic alliances between enterprises (companies). Forms and types of strategic alliances are analyzed, as well as motives and objectives of their creation and approaches to organizing and streamlining of their activity, based on economic and mathematical modeling.</summary>
    <dc:date>2020-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
  <entry>
    <title>Эволюция медицинского бизнеса в Азербайджанской Республике</title>
    <link rel="alternate" href="http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/83795" />
    <author>
      <name>Мамедова, С. К.</name>
    </author>
    <author>
      <name>Mamedova, S. K.</name>
    </author>
    <id>http://edoc.bseu.by:8080/handle/edoc/83795</id>
    <updated>2020-09-01T11:53:20Z</updated>
    <published>2020-01-01T00:00:00Z</published>
    <summary type="text">Title: Эволюция медицинского бизнеса в Азербайджанской Республике
Authors: Мамедова, С. К.; Mamedova, S. K.
Abstract: Показано, что в развитии здравоохранения в Азербайджане образовавшаяся брешь между государственными гарантиями и возможностями способствовала формированию частного сектора в сфере здравоохранения. Исследуются условия становления и развития медицинского бизнеса в стране, анализируются его основные&#xD;
направления: лечебный и диагностический бизнес, а также частное медицинское страхование, представляющее собой финансовый механизм управления рисками, связанными с нарушением здоровья человека.; The article shows that in the development of Azerbaijan healthcare the gap&#xD;
between government guarantees and opportunities has contributed to the formation of the private sector in the field of healthcare. Conditions are examined for development of medical business in the country, its major directions are analyzed: medical and diagnostic business, as well as private medical insurance, which is a financial mechanism for managing risks related to human health disorders.</summary>
    <dc:date>2020-01-01T00:00:00Z</dc:date>
  </entry>
</feed>

